‘인스파이어드’, 감상이라기보단 인상깊은 부분 요약

최고의 기술 기업에서 배운 것 Chapter.1 훌륭한 제품을 이끄는 사람 비즈니스 목표에 맞는 방향으로 기술과 디자인을 통해 고객의 실제 문제를 해결 Chapter.6 실패한 제품의 근본원인 아이디어의 출처 워터폴 프로세스(그런데 이제 애자일이 20%정도-개발에 한해서만-가미된) 모델을 따르면 제품은 마치 외부 용병처럼 그저 열심히 실행할 뿐이다. 대체로 애자일을 한다는 조직들도 이렇게 행동하고 있다. 비즈니스 케이스 우리는 절대 솔루션이 야기하는 비즈니스적 가치를 예측할 수 없다. 제품 개발의 가장 중요한 교훈 중 하나는 우리가 모르는 것을 알아간다는 것이다. 제품 로드맵 제품 로드맵의 최소 절반 이상의 아이디어는 기대했던 효과를 만들어내지 못한다. 잠재적 가치를 파악하더라도 비즈니스 가치를 만들어내..

2023.03.19